儒家精神是人文精神，储吉旺用对员工的人文关怀诠释着他对儒家精神的理解。走在如意公司的厂区，四处可见的艺术品向人们展示着这家企业独到的企业文化。办公楼里，每一处楼梯口都悬挂着油画或是书法，沿着道路各种各样的雕塑随处可见。西式的油画与飘逸的书法，孔子像与文艺复兴风格的西式雕塑，冲突下的共存给人带来特别的视觉效果。众多的绘画、雕塑和书法将整个公司布置成了一个艺术展。在这里，对儒家文化的追求和外向型企业对西方文化的包容相得益彰。
如意公司是生产系列叉车、系列电动堆高车、手动液压搬运车、系列拉紧器等机电产品的国家级高新技术企业，年产值近7亿元。作为一家中型工业公司，经过25年的稳健发展，如意公司将“西林”牌产品卖到了135个国家和地区，其中出口美国的产品占总出口量的70％以上。面对金融危机下出口订单的锐减，如意公司凭借自己独特的企业文化减少损失，并找到了跳跃发展的契机。
储吉旺说：“面对金融危机，我们第一步要有信心，然后是要对我们的工人切实负责。我们如意集团有自己的企业文化，而这正是巨大的财富。”
对中小企业而言，人的价值是无法估量的。缺少工程技术人员就无法及时设计新产品、改善旧产品；缺少高技术工人就无法保障工期和产品质量。虽然金融危机下企业出口订单锐减、经营困难，但如意仍坚持“企业是树，职工是根；树大根深，根深叶茂”的企业文化。虽然订单减少了，但是企业极少裁减工人。储吉旺告诉大学生们：“做企业要有眼光，今天你不管他们，明天他们就不会管你！”为了留住员工，如意集团更强调节俭，却反而提升员工的待遇。
早在10年前，如意就为员工提供养老、失业、医疗和工伤等四大保险。前两年，新增了生育保险。除了这些法律规定的五大险种，从去年5月起，如意公司每年拿出160多万元，为员工投保了意外事故险，保障员工下班后的安全。
翻开宁波如意股份有限公司的《如意报》，4版角落上一篇关于魏晋风度的文章让人眼前一亮。早在15年前便通过了ISO9000质量体系，管理模式高度制度化的如意公司，在制度的基础上仍然为员工保留了一片随性随意的空间。
此外，面对出口订单锐减的情况，如意公司选择了自主创新与积极开拓国内市场。面对金融危机，公司将许多外销产品转为内销。“有一句话叫‘无内不稳、无外不大’，企业不能做一条腿走路的瘸子，一定要两条腿走路，出口与内销并重，这样才可以获得长远的发展。”储吉旺董事长深有感触。由于长期针对国外市场，如意公司的主打产品在同种类型的产品中处于高端地位，而国内市场的需求往往集中在低端。为了适应这一差别，储吉旺亲自组织技术人员进行攻关，设计改造出一系列成本低廉、功能简单却实用的低端产品，打开了如意在国内的销路。
随着金融危机大潮退去，海外订单数量有所回升，但如意却没放弃国内市场的打算。从出口为主，内销极少到出口与内销两条腿走路，金融危机后的如意公司就这样稳健发展着。
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